Die Zusammenarbeit mit Ihren Subunternehmern optimieren

Unklare Abläufe, fehlender Überblick und mühsamer Datenaustausch kosten Zeit, Nerven und im schlimmsten Fall Geld.

Mit digitalen, integrierten Prozessen lassen sich viele dieser Stolpersteine leicht aus dem Weg räumen. So wird aus kleinteiligem Abstimmungschaos ein effizienter, transparenter Workflow — für alle Beteiligten.

4 häufige Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit Subunternehmern – und wie Sie sie meistern!

#1 Ineffiziente Arbeitsschritte 
Manuelle Prozesse rauben wertvolle Zeit und machen die Zusammenarbeit unübersichtlich.

Zu viele ad-hoc Entscheidungen und unstrukturierte Workflows führen dazu, dass Sie mehr Zeit mit dem Management der Zusammenarbeit verbringen, statt sich auf die eigentliche Aufgabenlösung zu konzentrieren.

Mit digitalen Prozessen steigern Sie die Effizienz und sparen Zeit.

#2 Fehlender Überblick über Aufgabenstatus
Den Fortschritt von Aufgaben im Blick zu behalten, ist schwierig.

Mangelnde Transparenz bei der Arbeit mit Subunternehmern führt zu Verzögerungen und Fehlern.

Ein zentrales System zur Aufgabenverfolgung und Zugriffsmöglichkeiten von Partnern sorgt für klare Einblicke und vermeidet Komplikationen.

#3 Schwierigkeiten im Datenaustausch
Echtzeit-Datenaustausch ist entscheidend für effizientes Aufgabenmanagement.

Wenn Subunternehmer ihre eigenen Methoden zur Dokumentation und Kommunikation verwenden, wird es schwer, den Überblick zu behalten.

Eine zentrale, integrierte Lösung erleichtert den Austausch und sorgt für einen reibungslosen Ablauf

#4 Unklare Zeiterfassung
Unklare Zeiterfassung führt zu Problemen bei der Rechnungsstellung.

Fehlt eine konsistente Strategie zur Dokumentation der Arbeitszeit, entstehen Unsicherheiten bei der Abrechnung.

Mit einer standardisierten Zeiterfassung gewährleisten Sie eine präzise Abrechnung und vermeiden Unstimmigkeiten.

Meistern Sie diese Herausforderungen mit digitalen Lösungen auf Basis der Microbizz Collaboration Service Platform! Wir zeigen Ihnen, wie es geht!