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Baugewerbe & Handwerk
Steuern Sie Projekte, Ressourcen und Dokumentation digital – vom Angebot bis zur Rechnung.
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Facility management

Digitalisieren Sie Planung, Aufgaben und Dokumentation in der Hausverwaltung und Reinigung.

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Optimieren Sie die Aufgabenverwaltung, Planung und Berichterstattung für Ihre Techniker.

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Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über Aufgaben, Besatzung und Dokumentation vor Ort.
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Effiziente Projektverwaltung mit Microbizz

Planen und verwalten Sie Projekte aller Größenordnungen mit voller Konsistenz zwischen Ihren Mitarbeitern im Außen- und Innendienst.

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Warum Projektmanagement für Ihr Unternehmen wichtig ist

Marie - Fokussiert auf den Laptop im modernen skandinavischen Büro (1) (1)
weniger Verwaltung

Automatisieren Sie Routineaufgaben und machen Sie Schluss mit manuellen Excel-Tabellen. Microbizz erspart Projektmanagern zeitaufwändige
Koordination und Doppelerfassung

Vernetzter Arbeitsablauf

Planen Sie Projekte und Aufgaben in einem System. Alle Änderungen werden sofort wirksam, so dass alles und jeder synchronisiert ist.

Übersicht in Echtzeit

Behalten Sie den Projektstatus rund um die Uhr im Blick. Mit Echtzeitdaten zu Zeit, Fortschritt und Finanzen können Sie schnell reagieren und bessere Entscheidungen treffen.

Projekt Unterseite
Visuelle Planung

Verschaffen Sie sich den vollen Überblick mit intuitiven Gantt-Diagrammen und Meilensteinen. Zeigen Sie Projektphasen grafisch an, damit Sie Engpässe erkennen und Termine einhalten können.

Einfache gemeinsame Nutzung von Plänen

Exportieren Sie Projektpläne als PDF-Dateien, damit auch Partner ohne Zugang zu Microbizz den Projektstatus in Echtzeit verfolgen können.

Thomas - Betriebsleiter am interaktiven Bildschirm mit digitaler Karte im skandinavischen Büro (1) (1)
Mehr Transparenz

Geben Sie Mitarbeitern, Managern und externen Partnern Zugang zu relevanten Projekten und Aufgaben, damit jeder mit den richtigen Informationen arbeitet.

"Wir hatten nicht die Möglichkeit, einen Fall in diesen Excel-Tabellen von A-Z zu verfolgen. Und da kam Microbizz ins Spiel und half uns, verschiedene Schritte und Abhängigkeiten einzurichten, so dass wir einen Fall jetzt durchlaufen und ihn bis zum Ende verfolgen können."

Mathias IllumProjektleiter, Nordkysten Bauunternehmen

Übernehmen Sie die volle Kontrolle über Ihre Projektplanung

Microbizz bietet Ihnen ein strukturiertes, flexibles Projektmanagement-Tool, das alle Projektdaten an einem Ort sammelt. Die gesamte Projektpipeline kann geplant werden - von den ersten Aufgaben bis zur Endabrechnung - und alles wird automatisch in Echtzeit aktualisiert.

Das heißt, Sie haben immer:
Echtzeitdaten - wenn Mitarbeiter in der App Stunden erfassen oder Aufgaben erledigen, wird dies sofort im Projektplan berücksichtigt.
Kohärenz und Übersicht - alle Projektinformationen befinden sich an einem Ort und sind sowohl auf dem Desktop als auch mobil zugänglich.
Abhängigkeiten und Meilensteine - stellen Sie sicher, dass die Aufgaben auf dem richtigen Weg sind und eventuelle Verzögerungen sofort sichtbar sind.
Flexible Zeitplanung - schnelle Anpassung von Projekten, Aufgaben und Ressourcen, wenn sich der Bedarf ändert.
Automatisierung ohne Verwaltung - weniger manuelle Arbeit, mehr Zeit, um sich auf die Durchführung von Projekten zu konzentrieren.

Das Ergebnis
Effizientes Projektmanagement ohne unnötigen Verwaltungsaufwand - so kann Ihr Team den Zeitplan einhalten und jedes Mal Qualität liefern.

11 Projekt crop-min
Klicken Sie auf Ihre Branche, um mehr darüber zu erfahren, was Microbizz für Sie tun kann

Auf Ihre Branche zugeschnittene Projektmanagementsoftware

Maurer - Mann auf der Baustelle

Handwerker und Bauunternehmer

Behalten Sie den Überblick über komplexe Bauprojekte mit vielen Beteiligten und Terminen. Microbizz macht es einfach, alle Planungen an einem Ort zu sammeln, damit jeder weiß, was er zu tun hat - und wann. Planen Sie alle Aufgaben, Leistungen und Meilensteine im Projekt und verknüpfen Sie sie mit Mitarbeitern oder Teams, die den Fortschritt in Echtzeit über das Handy verfolgen. Integrieren Sie Projektfinanzen, damit Sie immer den Überblick über Budget und Ausgaben behalten, und erstellen Sie Statusberichte oder PDF-Pläne, die Sie mit Kunden und Subunternehmern teilen können.

Techniker René prüft den Warmwasserspeicher und notiert die Werte (groß)

Angebot

Verwalten Sie große Versorgungsprojekte von A bis Z. In der Versorgungswirtschaft erfordern Projekte oft eine enge Abstimmung zwischen internen Teams und externen Partnern. Mit Microbizz können Sie alles von der Planung und Durchführung bis zur Dokumentation und Nachbereitung in einem System verwalten. Legen Sie Projekte mit den dazugehörigen Aufgaben, Zeitplänen und Abhängigkeiten an und verfolgen Sie den Zeit-, Material- und Finanzverbrauch während des Projekts. Monteure im Außendienst haben über die mobile App Zugriff, so dass sie immer mit aktuellen Anweisungen arbeiten. Nutzen Sie Gantt-Diagramme und visuelle Übersichten, um auch bei langfristigen, abteilungsübergreifenden Projekten den Überblick zu behalten.

Reinigung - Weiblich 45 Jahre Büro

Gebäudemanagement

Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Ihre Projekte, Serviceverträge und Ad-hoc-Aufgaben. Das Facility Management umfasst oft Projekte in den Bereichen Immobilienverwaltung, Instandhaltung und Serviceaufgaben. Mit Microbizz können Sie das Projektmanagement mit dem Aufgaben- und Ressourcenmanagement kombinieren, so dass nichts durch die Maschen fällt. Planen Sie größere Serviceprojekte (z.B. Renovierungen) mit den dazugehörigen Aufgaben und Terminen und behalten Sie den Überblick über Dokumentation und Fortschritt für jeden Standort. Sie können Projekte mit bestimmten Kunden oder Gebäuden verknüpfen, so dass alle Unterlagen an einem Ort zu finden sind, und Echtzeitdaten für eine bessere Koordination zwischen externen Lieferanten und internen Mitarbeitern nutzen.

Techniker - Reparatur einer Maschine im Keller 1

Dienstleistungsunternehmen

Verwalten Sie sowohl kurze als auch lange Dienstleistungsprojekte mit einem flexiblen Tool. Dienstleistungsunternehmen müssen in der Lage sein, das Projektmanagement je nach Dauer und Komplexität der Aufgabe zu skalieren. Mit Microbizz können Sie Serviceprojekte mit Teilaufgaben und Terminen planen, die Zuweisung von Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter automatisieren und über Vorlagen einheitliche Prozesse sicherstellen. Sie erhalten einen Überblick über Zeit, Kosten und Materialien ohne zusätzliche Tabellenkalkulationen - alles wird direkt bei der Ausführung der Arbeit erfasst. Mitarbeiter im Außendienst erhalten Aufgaben direkt auf ihr Mobiltelefon, so dass alle synchronisiert sind.

Projektmanagement in der Praxis

Wie Microbizz für effiziente Abläufe sorgt

1
Erstellung und Planung von Projekten
Sie beginnen mit der Erstellung eines neuen Projekts im Projektmodul, wo Sie Ziele, Zeitrahmen und Budget festlegen. Mit Microbizz können Sie sowohl kleine als auch große Projekte planen und verwalten, die Sie in Phasen und spezifische Aufgaben unterteilen können - alle notwendigen Informationen werden von Anfang an an einem Ort gesammelt.
2
Zuweisung von Aufgaben und Ressourcen
Das Projekt ist mit dem Aufgabenmanager integriert: Alle Teilaufgaben werden im Aufgabenmodul erstellt und über das Planungsmodul den richtigen Mitarbeitern zugewiesen. Jeder Aufgabe werden Fristen, Verantwortliche und eventuell Checklisten zugewiesen, damit bei der Abwicklung des Projekts nichts übersehen wird.
3
Zeiterfassung und Fortschritt
Mit dem Modul Zeiterfassung erfassen die Mitarbeiter fortlaufend ihre für die jeweiligen Aufgaben aufgewendete Zeit. So können Sie den Projektfortschritt und -verbrauch in Echtzeit verfolgen und sicherstellen, dass das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen bleibt.
4
Qualitätssicherung auf dem Weg dorthin
Um die Qualität zu sichern, können Sie Formulare (digitale Checklisten) an ausgewählte Aufgaben im Projekt anhängen. Die Mitarbeiter füllen diese während der Arbeit über ihr Mobiltelefon aus und stellen so sicher, dass alle Anforderungen und Standards eingehalten werden. Die Dokumentation wird zur späteren Überprüfung zentral gespeichert.
5
Berichterstattung und Überblick
Die Projektdaten werden in Dashboards und Berichten zusammengefasst, die ein klares Bild von Status, Ressourcennutzung und etwaigen Risiken vermitteln. So kann die Projektleitung schnell reagieren und den Plan anpassen, bevor Probleme eskalieren.
6
Fertigstellung und Nutzen für den Kunden
Wenn das Projekt abgeschlossen ist, haben Sie einen vollständigen Überblick über alle erbrachten Leistungen, die aufgewendeten Stunden und die verwendeten Materialien. Das Projektmodul fasst all dies zusammen und macht die Rechnungsstellung einfach und genau, und der Kunde kann die Dokumentation über das Extranet einsehen. Das Ergebnis ist eine erfolgreiche Lieferung ohne Überraschungen, was das Vertrauen des Kunden stärkt.

Häufig gestellte Fragen

Was ist Projektmanagement?

Beim Projektmanagement geht es um die Planung, Organisation und Verwaltung von Ressourcen, Aufgaben und Terminen, um sicherzustellen, dass ein Projekt effizient und fristgerecht abgeschlossen wird.

Wie funktioniert Microbizz als Projektmanagementsoftware?

Microbizz sammelt alle Projektdaten an einem Ort und aktualisiert die Aufgabenplanung, die Zeiterfassung und den Ressourcenverbrauch automatisch und in Echtzeit. GANTT-Diagramme geben Ihnen einen visuellen Überblick über Projektphasen, Aufgaben und Fristen, so dass Sie Projekte effizienter verwalten können.

Was ist der Unterschied zwischen Projektmanagement und Aufgabenmanagement?

Die Aufgabenverwaltung konzentriert sich auf einzelne Aufgaben, während die Projektverwaltung sich um größere Projekte kümmert, die aus mehreren Aufgaben, Terminen und Abhängigkeiten bestehen. Microbizz integriert beides, um Ihnen einen kohärenten Arbeitsablauf zu ermöglichen.

Wie hilft Microbizz bei der Projektplanung und der Verwaltung von Terminen?

Microbizz verwendet GANTT-Diagramme und Abhängigkeiten, um sicherzustellen, dass Aufgaben und Termine miteinander verbunden sind. Wenn sich eine Aufgabe verzögert, kann sich dies automatisch auf den Rest des Projektplans auswirken, sodass Sie immer auf dem neuesten Stand sind.

Kann ich von meinem Mobiltelefon aus auf die Projektverwaltung zugreifen?

Ja! Mit Microbizz können Sie Ihre Projekte sowohl vom PC als auch vom Mobiltelefon aus verwalten, so dass Sie immer und überall Zugang zu Echtzeitdaten haben.

Welche Unternehmen profitieren vom Microbizz-Projektmanagement?

Microbizz ist ideal für Bauunternehmer, Handwerker, Versorger, Dienstleistungsunternehmen und Facility-Management-Unternehmen, die komplexe Projekte und Aufgaben effizient verwalten müssen.

Wie unterscheidet sich Microbizz von anderen Projektplanungstools?

Microbizz integriert Projektmanagement mit Aufgabenmanagement, Zeiterfassung und Rechnungsstellung und bietet Ihnen so ein komplettes System, ohne dass Sie externe Tools benötigen.

Kann ich eine Projektplanungsvorlage exportieren und sie für externe Mitarbeiter freigeben?

Ja, Microbizz ermöglicht es, Projektpläne als PDF zu exportieren, so dass externe Partner ohne Zugang zum System den Projektfortschritt verfolgen können.

Kann das Microbizz-Projektmanagement mit anderen Funktionen integriert werden?

Ja, das Projektmanagement in Microbizz ist eng mit dem Aufgabenmanagement, der Planung, dem Berichtswesen und der Rechnungsstellung verknüpft, so dass Sie eine Komplettlösung für Ihre Projekte erhalten.

Wie kann ich mit Microbizz als Projektmanagementprogramm beginnen? Sie können eine kostenlose Präsentation buchen und sich einen Überblick darüber verschaffen, wie Microbizz Ihr Projektmanagement optimieren kann.

Sind Sie bereit, effektives Projektmanagement zu erleben?


Erleben Sie die Vorteile von Microbizz selbst - der Einstieg ist ganz einfach.

Wenn Sie Fragen haben, können Sie uns auch gerne unter +45 70 23 53 23 kontaktieren.